旺報【特派員梁雅雯╱上海報導】

許多台商在大陸經營實體店面,成績卓著,但近年來因為高房價、高租金、人力成本上升、及電商時代衝擊下,很多經營實體店面的優秀台商都開始尋求轉型升級之道,以面對接踵而來的各項挑戰。這些實體店面台商靠著創新策略,改革經營模式,勇敢面對市場挑戰,讓業績逆勢成長。

本期規畫4種不同業態的台商類型,包括餐飲業者雅茗天地、生活用品多樣屋、大型連鎖教育機構三之三、娛樂業台北純K,他們在對新除浴室異味一波外在環境衝擊時,以各種方式轉型升級,均有不錯成效。

連鎖餐飲業者,由於進入門檻不高,除了面臨激烈的同業競爭,還要面對店面租金不斷提高,以及電商分食市場大餅等衝擊。雅茗天地等連鎖業台商不再固守原有品牌,面對市場多元化發展,跨界成立副品牌搶佔市場;同時增加加盟店數量,轉嫁租金風險。

從事生活用品的台商,由於過去的消費者使用習慣改變,轉向沒有時間限制的電商平台購物,客源受到嚴重衝擊,生意大受影響頻頻關店。

給優秀人才分紅留住人心除大樓浴室異味

多樣屋等台商或透過會員制留住客人,或以互動式體驗課程,增加產品熟悉度,積極經營微電商以方便消費者隨時購物。有些台商採取異業結盟方式,擴大經營範圍來增加營運收入,利用線上銷售,擴增營運管道。

此外,還有許多著名的連鎖業台商配合大型建案銷售,以低廉甚至零浴室異味租金方式進駐賣場,來減輕成本。

有些飄洋過海來到大陸進行較大規模投資的教育業者,面對網路教學的衝擊,以及家長對教學品質越來越高的要求,如教育機構三之三也以開始全面升級和改變等作法來符合市場需求。

另外,台商開的大型連鎖KTV,除了面對嚴酷的市場競爭和客源的成長停滯外,適合的店面也難以尋找。台商台北純K面對租金不斷上漲,採取簽長約的方式降低租金成本,或引進優秀人才給予主要幹部甚至員工分紅,增加激勵機制,並加入app團購來促銷產品。

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